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这个问题，对我而言早已不是问题。

第一，帮助人会让我快乐，自幼如此。乐在其中的事。

第二，最吸引我的，是这一问一答本身带来的“思考的乐趣”

。

毫无疑问我是个喜欢思考的人，但很多问题我或者遇不到，或者想不到，或者因为惰性懒于思考。

而这种问答逼迫我不得不集中精力去思考这些问题，它一方面令我被迫梳理了零散的思维，另一方面让我不得不去设想我从来不曾面临的一些复杂情况，并找出对策。

这样，万一遇到类似的事，我脑子里会有一套反复演练过的预案，基本上可以做到临门不慌。

据说很多心理咨询师因总听到不好的事，弄得自己抑郁，对我来说这是不可能的。

因为我从不受倾诉者情绪影响，对我而言，他们倾诉的只是“问题”

，而我给予的是“分析及解决问题”

，解决了问题只会有快感，为何会抑郁？

第三，我已经学会了帮助人时不苛求任何回报，哪怕连句谢谢都没没有，我也不以为意。

这些年我听到的“谢谢”

实在太多，以至于我回“不客气”

都有些疲劳了。

说到这里让我想起一件事。

2005年，我的出版，当时也有一些粉丝。

其中一位女粉丝，是很远地方一位国企的领导。

当时她家里出了点事，她因为提拔很快，被造谣中伤，弄得满城风雨，连丈夫都要和她离婚。

事情逼到这个份儿上她不想活了，也知道是谁干的，就想和那人同归于尽。

我劝了她很多天，最后她放弃了这种想法。

之后她就消失了。

我的粉丝也多，一个人的消失对我来说几乎察觉不到。

后来，2008年我写，本来好评如潮，突然出现了一个id为“yxk”

的读者，写了一篇一万多字的驳斥文，顿时引起热议。

网友们分成两大派，互相砸砖。

当时我尚未学会尊重不同见解，也亲自上阵跟她对战。

这贴自然火。

2009年我的书出版了，突然有一天，那位女领导又在s上出现跟我打招呼。

我说，好久不见了。

她说，不，我们常见。

还记得去年那个在你帖子里闹的yxk吗？

那就是我。

我非常惊讶，问为什么呢？

她说，我在报恩，我在帮你炒。

一个帖子只有赞赏一定火不起来，有争议才会火。

这番对话令我目瞪口呆，从那以后我对以“敌人”

面目出现的人，再没有恶感了。

哪怕是真正的敌人，我也尽量地娱乐化处理。

这件事说明什么？

你帮助过别人，或许有人不记得，但或许有人记得，说不定什么时候，他会出现。

我们不必纠结于别人带给我们什么样的感谢，只需记住，能帮助人的时候就要帮助人。

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现实是，并不是人人都想经商当老板。

很多人只是想不劳而获罢了，而不是“经商”和“当老板”。

在很多没当过老板的人眼里，老板这个角色已经被脸谱化了——开豪车、住豪宅、吃鲍鱼、包二奶。这是很多**丝的梦想。

可这是老板吗？这不是。这只是“老板”这个词的十分之一都不到。

从我父母做小老板我帮忙起，到我自己做了小老板，我知道老板是世界上最苦逼的职业。

当年，老妈倒腾钢材，一个女人扛着五十斤的铁丝盘满世界跑去推销，有些地方连汽车都不通，一个女人扛着铁丝坐拖拉机、坐马车去推销，常常一连一个月回不了家一趟。

后来家里开旅社，辛辛苦苦投入几千块，忙活了一个多月搞卫生、搞装修，深更半夜不睡到火车站接站，结果因为领导一句话，刚开始盈利的旅社被他人夺走。

后来做灯笼，寒冬腊月零下二十几度，凌晨两三点就得上货，七点就封路，九点商场才开门，两小时里站在寒风中，懂得话都说不出。

后来做政府园林工程，工人不敢干的活我们自己得冒危险上，工人出了事故我们辛苦一年白费劲还不够。

后来我自己做老板，不是这里出叉子就是哪里出问题，今天钱不够了，明天有纠纷了，后天员工情绪不稳了，天天灭火，没过一天好日子。到现在，我都不知是否能做成功。

若让想开豪车住豪宅吃鲍鱼包二奶的**丝们体会一下老板们的辛苦，怕是99%的都不干。